Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
new
Курс «Корпоративная культура и HR-стратегия» объединяет стратегическое управление персоналом, аналитику, бюджетирование и работу с культурой в единую систему, где HR становится драйвером бизнес-результатов. Вы научитесь выстраивать HR-функцию, которая не только поддерживает, но и формирует культуру роста, привлекает таланты и демонстрирует измеримую отдачу от инвестиций в людей.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
Почему стоит выбрать программу Корпоративная культура и HR-стратегия?
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
Корпоративная культура и HR-стратегия
Чему вы научитесь?
- Выстраивать HR-стратегию в строгой привязке к бизнес-целям и внешней рыночной ситуации.
- Обеспечивать баланс между эффективностью затрат на персонал и уровнем вовлечённости сотрудников.
- Интерпретировать HR-данные и использовать аналитику для оценки вклада функции в бизнес-результаты.
- Формировать сильный бренд работодателя и выстраивать коммуникацию с разными группами талантов.
- Управлять корпоративной культурой как системным ресурсом мотивации, удержания и производительности.
- Освоение методологии разработки HR-стратегии, привязанной к бизнес-целям и внешней среде.
- Изучение пирамиды HR-показателей, эталонных значений и подходов к бенчмаркингу в управлении персоналом.
- Понимание принципов предиктивной аналитики и применения больших данных в HR-процессах.
- Освоение концепции HR-маркетинга и построения бренда работодателя в цифровой среде.
- Изучение моделей корпоративной культуры, её эволюции через «волны» организационного развития и роли ценностного кода в управлении.
- Разработка пирамиды HR-показателей и карты KPI для своей HR-функции.
- Проведение HR-аудита компании с оценкой рисков и формированием плана действий.
- Построение оптимистичной и пессимистичной моделей HR-бюджета с учётом рыночных изменений.
- Создание стратегии HR-маркетинга для различных целевых групп (таланты, выпускники, специалисты).
- Диагностика текущей корпоративной культуры и разработка мероприятий по её трансформации и усилению.
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| HR-функция работает операционно, не влияя на стратегические результаты бизнеса | Трансформация HR в стратегического партнёра через привязку к бизнес-целям, аналитику и управление ROI в персонале |
| Высокие затраты на персонал при низкой вовлечённости и слабом бренде работодателя | Оптимизация HR-бюджета, построение сильного HR-маркетинга и культуры, повышающей лояльность и снижающей текучесть |
| Отсутствие системной работы с корпоративной культурой, что тормозит изменения и рост | Внедрение диагностики культуры, ценностного кода и практик, которые делают культуру измеримым и управляемым активом |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Сложно доказать вклад HR в бизнес-результаты и обосновать бюджет | Освоение инструментов HR-аналитики, KPI и ROI, позволяющих говорить на языке бизнеса и показывать ценность инвестиций в персонал |
| Бренд работодателя слаб, а привлечение талантов требует всё больше ресурсов | Разработка целевой HR-маркетинговой стратегии с использованием цифровых каналов и сегментацией аудиторий |
| Культура компании «размыта» или противоречит заявленным ценностям | Получение методики диагностики и трансформации культуры через миссию, нарративы и оценку эффективности культурных инициатив |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Работа сводится к выполнению задач без понимания их связи со стратегией и культурой | Освоение системного взгляда на HR: от бюджета и аналитики до влияния на культуру и бренд работодателя |
| Недостаток инструментов для оценки эффективности своих проектов и инициатив | Обучение построению пирамиды HR-показателей, визуализации данных и проведению экспресс-аудита HR-функции |
| Сложно предлагать улучшения без методологической базы и поддержки руководства | Получение практических шаблонов для разработки HR-стратегий, бюджетных моделей и культурных инициатив, готовых к презентации |
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Кузнецкая
Вера Александровна
Кулыгина
Надежда Александровна
Дудникова
Елена Александровна
Дементьева
Дарья Александровна
Кейсы и отзывы участников обучения
Как люди приходят к своей профессии
Изучить подробнееОбучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееРезультаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.





