Заполните форму:
Эффективный проектный офис начинается с понятных процессов и работающих методик. Этот курс даст четкую структуру: от стратегии до контроля каждого проекта. Узнаете, как повысить прозрачность отчетности, снизить риски и наладить взаимодействие между командами. Превратите управление проектами в предсказуемый и управляемый процесс.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
по подписке
Почему стоит выбрать программу Директор проектного офиса?
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучение 30 дней, 6 учебных модулей, 53 урока
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Дистанционный курс «Директор проектного офиса»
Чему вы научитесь?
- Выстраивать управление проектами с сочетанием классических и гибких подходов
- Определять роль проектного офиса, его функции и взаимодействие с подразделениями
- Управлять рисками, обеспечивая сроки, бюджет и качество проектов
- Применять и развивать лидерские качества и мотивировать команду
- Оптимизировать ресурсы, расставлять приоритеты в проектном портфеле
- Гибкие методологии, их структура, ценности и сферы применения
- Влияние организационной структуры на проектную деятельность
- Внедрение изменений, основные модели и ключевые факторы успешной трансформации
- Классические подходы к управлению проектами, их принципы и ограничения
- Системное мышление в управлении проектами и принятии решений
- Разработка стратегии взаимодействия между проектным офисом и линейными подразделениями
- Построение матрицы ответственности для эффективного распределения ролей в команде
- Анализ эффективности проектов и подготовка управленческой отчетности
- Разбор сложных переговорных кейсов между заказчиком и исполнителем
- Оценка зрелости проектного управления в организации и формирование плана развития
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Разрозненные проекты, отсутствие единой системы управления | Внедрение эффективных методологий управления проектами, комбинирующих классические и гибкие подходы |
| Сопротивление сотрудников изменениям | Применение моделей внедрения изменений, работа с вовлеченностью персонала |
| Дефицит инструментов для оценки эффективности проектов | Внедрение новых методов анализа эффективности, оценка зрелости проектного управления |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Отсутствие системного подхода к управлению проектами | Формирование структуры проектного управления, балансировка гибких и классических методологий |
| Недостаток данных для принятия решений | Разработка отчетности, аналитика эффективности проектов, управление рисками |
| Трудности в выстраивании взаимодействия между подразделениями | Создание стратегии взаимодействия проектного офиса с линейными отделами |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаток навыков работы с рисками | Инструменты анализа и контроля рисков, повышение предсказуемости проектов |
| Нечеткое понимание своей роли в проекте | Построение матрицы ответственности, эффективное распределение задач |
| Отсутствие роста в карьере из-за нехватки знаний по управлению проектами | Освоение системного подхода, повышение квалификации и конкурентоспособности |
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Сергеев
Никита Андреевич
Тютюнов
Константин Сергеевич
Цымбал
Андрей Александрович
Чухлебов
Вадим Витальевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Результаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR
Изучить подробнееКак управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееОбучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак построить эффективную HR-функцию в компании
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
- База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
- Запуск корпоративного обучения за 1 день
- Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
- Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
- Регулярное обновление контента в период подписки
- Масштабирование обучения для больших команд
- Контроль статистики и прогресса учащихся
консультантов
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику. -
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно. -
Как проходит обучение?
Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.
